Содержание:
Способы питания и оплаты за полученные ресурсы
Парадоксальные способы самозащиты. Защита логикой
Алгоритм противодействия внешней агрессии
Форма жизни "коллективный разум". Взаимодействие с информационными каналами. Принципы партнёрства с тонкоматериальными структурами
- О необходимости формирования своего «Я».
- О способах питания – мы становимся тем, что мы едим. Как это происходит.
- Оплата за потребляемые плоды эмоциональной энергией. Жертва стайного разума на развитие.
- Принцип корректности деструктивного действия.
- Правила корректной охоты. Три причины, когда убийство оправдано с природой точки зрения.
- Самозащита как функция иммунной системы. Убийство в живой природе.
- Страх смерти у растений, фиксируемый на электромагнитном уровне.
- Корректный обмен: благодарность стае за то, что она вам продлила жизнь за счет конкретных ресурсов.
- Почему свежая рыба такая вкусная? Секрет долгожительства японцев.
- Snake-терапия в Юго-Восточной Азии. Технология восстановление естественного поля позвоночника с помощью питона-донора.
- Последствия для животных, контактирующих с человеком как «терапевты»: иппотерапия, дельфинотерапия и т.п.
- О природном правиле пользоваться ресурсами, оплачивая за удовольствие благодарностью.
- Сотрудничество в Костюмером. Постановка себя под защиту природных эгрегоров и ролевых матриц.
- Концептуальных подход: всё вокруг живое. Раскидушка - графическая технология согласования с царствами природы.
- О познании себя: изучение своих характеристик в разных системах.
- Из личной истории: проявления индивидуальной характеристики «созидательный деструктор».
- Коллекция аномальных историй защиты и успеха. Уникальные способы дезактивации радиационного поражения. Развенчивание мифов о радиации.
- Неожиданное кратковременное преодоление тактико-технических характеристик противника. Примеры.
- О эффективности примитивных способов обороны. Примеры из истории военных действий. Принцип простоты.
- Примеры парадоксальной самозащиты. Боевой вылет Г. Берегового на штурмовике во время ВОВ. Неожиданная реакция в случае сексуальной агрессии.
- Защита выходом на низкий уровень: действовать по закону, по рамках логики.
- Варианты реакции на агрессию: сломать стереотип наезда. Примеры.
- Если вы правы и на вас осуществляется агрессия. Варианты реакции на ситуацию.
- Последовательные этапы защиты в случае агрессии.
- Что делать, если любые попытки защититься собственными ситами оказываются безрезультатными.
- Правило обращения за помощью свыше. Тонкоматериальные помогающие институты астральная клиника, астральная полиция.
- О разнице между «помогать» и «выручать». Обращение к Кураторам за помощью как проверка на гордыню.
- Тренировка на импульсное согласование тел тонких мерностей. Технология самозащиты в прошлом «Суперток харизмы».
- Как работают живые тексты и картины. Изменение энергозапаса авторской информации при тиражировании. График с расшифровкой.
- Ощущение от рассказов истинных участников событий. Удовольствие от стыковки с правдой.
- Подкачка источника живой информации, когда кто-то использовал этот опыт для решения своих проблем.
- Форма жизни «коллективный разум». Деяние коллектива как способ питания коллективного разума.
- Спасение коллективного разума на человеке, который готов радеть.
- Успешное предприятие как приемник-распределитель целевой харизмы.
- Пример из личной истории. Последствия задержки и присвоения канальной информации.
- Служение информационным каналам и качество экспертности.
- Кормление и развитие информационных каналов. Партнёрство с тонкоматериальными структурами. Каналы Рона Хаббарда и Алистера Кроули.
- Матрицы: готовы вы проявлять их, быть одержимыми этими матрицами. Созидательного действия. Индивидуальная грамотность важна.
- Наилучшее применение возможностей канального сотрудничества. Быть полезным всем.
Здравствуйте Вячеслав Вилорьевич!
На одном из последних занятий вы говорили о способе "подружиться" с мыслями, которые крутятся в голове
без нашего нашего явного согласия на них.
Речь была о том - чтобы фиксировать мысль и решать ситуацию.
Я прилежно старался отловить свои мысли.
Как выяснил : в течении недели в моей голове не было ни одной мысли, которая бы требовала решения = всякая отвлеченная от меня информация. Т.е. в голове крутились совершенно вымышленные ситуации. И когда после поимки я смотрел на Мысль - просто думал "что за фигня?".
Но через неделю - забрела ко мне мысль - которую следовало поймать.
Сразу после поимки - я записал её в свой дневник "пойманных мыслей".
Озаглавил её как "Вера в лёгкое решение".
Эту ситуацию нам зимой раскрывала Елена Валерьевна на примере мульт-сериала "Маленький принц".
Е.В старалась донести до нас мысль - что программы могут сниматься только послойно - что конец мультика, когда Музыканты подружились с Цветоводами - Ложь.
В моём случае "Вера в лёгкое решение" обернулась вот в это:
Я часто думаю, что тот или иной мой коллега по работе рождает не верные решения. Иногда их поведение кажется мне ну сильно не разумным - и я стараюсь донести до них свои варианты решений -
хотя меня об этом явно не просят.
Мне последнее время не даёт покоя более мелкая заморочка "за программу обидно". Потратили 5-6 млн. руб. на новые сервера. Как результат - всё стало работать медленнее (по моим прикидкам в 2-2.5 раза).
До ввода в эксплуатацию я потратил много сил убедить начальника в предварительном тестировании; у меня был уже почти подготовлен хороший многопоточный тест с реальными данными. Начальник был как бы не против - но потом когда я сказал - на этих выходных обеспечь мне окно в 6 часов для проведения тестирования (это было легко сделать) - он замялся, сказал что "это не имеет смысла, т.к. новые сервера точно будут быстрее"... Короче - я чётко увидел что передо мной не осмысленный человек, а отработка "программы". Вероятно отработать эту программу важно именно для моего начальника...
И ситуаций, более мелких, на работе у меня хватает.
Я как бы убеждён - что Я на Их месте сделал бы лучше.
Но готов ли я вставать на Их место?
У меня есть другие интересные задачи = Да. При этом они не менее интересны чем решаемые моими коллегами.
И по другому - не мешаю ли я Моими убеждениями Им двигаться? Они ведь тоже тратят силы на Свои решения...
Я сделал для себя вывод - что задачи моих коллег соответствуют Их Состоянию.
А чужое состояние как я понял разрешено Природой изменять извне - только как Помощь и в случае сильной Просьбы.
Таким образом - получается что грешу именно Я.
Я вторгаюсь в чужой логический поток. Считаю что моё решение более правильное - при этом рассматриваю его как "лёгкое". Но ведь сказал А, нужно говорить и Б... Любое решение влечёт за собой множество последующих. И на самом деле - если бы мои коллеги начали соглашаться со мной - это было бы как в мультике, когда Музыканты вдруг подружились с Цветоводами.
У меня не было осознания - что за моими предложениями - стоит Мой опыт и Мои знания.
Что для следования моим советам от людей потребуется в дальнейшем принимать другие решения.
То есть нет "лёгкого решения" - и любое моё предложение в их случае - чревато. Любая ситуация многослойна - я и Обязан дозировать своё проявление в ситуациях, проходящих мимо меня.
Мне следует ценить Мой багаж и не предлагать на лево и на право "возьмите пожалуйста мои предложения".
Таким образом, большое спасибо вам Вячеслав Вилорьевич за учение о поимке мысли. Если есть возможность - прокомментируйте, пожалуйста, то что я написал выше. Ваши комментарии всегда очень ценны.