Успешное лидерство в XXI веке

Содержание:

Часть №1

Содержание:

1. Человек, личность, точка зрения и мировоззрение. Душа и тело памяти.
2. Тело причин – Дух человека. Понятие судьбы человека.
3. Индивидуальная диаграмма направленности работы мозга человека.
4. Понятие видения окружающего мира через призму чакральной специализации. Чакральная роль.
5. З. Фрейд, Эпикур, христианская философия, Юнг – спектральный состав философских чакрально поляризованных мировоззрений.
6. Теория информаториев. Позиционирование центра сознания, система координат, ориентация центра сознания. Роли пользователя, ремесленника, мастера – применительно к функциям центра сознания.
7. Закон «4х Т».
8. Понятие о корректном образе современного лидера.
9. Образ и правда. Единомыслие. «Солнечный вампиризм» – как принудительное удержание внимания человека. Целесообразность общения между людьми. Постановка временных интервалов.
10. Теория «бега» в бизнесе. Динамичность лидера.
11. Шапка Мономаха и обруч фараона: рабочие артефакты. Самородки.
12. Закон естественного отбора в бизнесе. Здоровый прагматизм.
13. Понятие обязательного применения принципа «двойной морали».
14. Идеализация лидера в литературе. Книга Максвелла «Шеф и его команда».
15. Арсенал современных управленских технологий Лидера. Харарная астрология. Резонансные характеристики – гороскоп совместимости. Динамические параметры в астрологии. Нумерология. «Квадрат Пифагора» и его трактовка в плоскости, в объеме, в динамике. Цифровой портрет человека. Таро. Минералы.
16. Приборы серии «Гамма» и физика их воздействия на человека.
17. Понятие «динамического лидера».
18. Аспекты создания современной команды. Эмоциональный климат коллектива. Руководитель – комиссар, и жизненная необходимость его профессионального общения с членами команды.
19. Законы живых систем. «Принцип выеденного яйца». Образ цели. Книга В. Лукьяненко «Гаджет», рассказ «Строители».
20. Фантом лидера и его воздействие на членов коллектива. Технология формирования фантома на рабочем месте в период отсутствия руководителя. Техника безопасности.
21. Вера в руководителя и использование членов команды для достижения целей организации. Игра для руководителя и руководимых.
22. Потенции и обстоятельства. Принцип «80/20».

Часть №2

Содержание:

1. Правильные и надуманные образы. Практика проверки. Символы и аналитика. Динамика.
2. Ответственность лидера на своем рабочем месте.
3. Корректность образа притягиваемого персонажа при смене членов коллектива.
4. Понятие Веры и доверия. Некоторые аспекты взаимоотношений лидера с подчиненным.
5. Лидер и «Петрушка». Зона сублимированных знаний.
6. Вера в людей и в их Кураторские системы.
7. Закон «Трех нулей».
8. Псевдолидер и его воздействие на здоровье членов коллектива.
9. Энергоинфомационные поражения и их влияние на здоровье человека.
10. Руководитель и недобросовестный работник. Сохранять «Дело», а не «Тело». «Доверие, доверие, доверие и еще раз – проверка».
11. Генетическая память и ее влияние на формирование Лидера.
12. Некоторые особенности формирования лидера в первом поколении. ВедОмость лидера. Формальный лидер (Я - «фунт»). Валентные связи в организации.
13. Мужчина как социальный проявитель одухотворяющего начала женщины.
14. Женщина как социальный проявитель своего Духа. Мужчина как стабилизатор социального проявления женщины.
15. Одухотворение как побудительный стимул человека.
16. Сохранение и охрана наработанного капитала.
17. Поражение мозговой активности одного работника как поражающий фактор для всей организации.
18. Принцип размывания коэффициентов интеллекта.
19. «Черновой» работник как потенциальный источник утечки корпоративной информации и коллективной энергии. Уборщики, водители, официанты, домработницы, гувернеры и т.п. Построение игры.
20. Соблазнение и воодушевление работника на работу. Миссии работника. Доверительная информация из первых уст. Похвала работника и запугивания работника.
21. Понятие «принципа Челомея». Способы и необходимость «протрясывания структуры» как сборка коллектива в точке «Здесь и Сейчас».
22. Принцип «аутсайдера» коллектива и его необходимость. Мотивация работы страхом как поддержание дисциплины в фирме.
23. Некоторые аспекты использования «боевых фантомов» в качестве защиты при ведении боевых действий в бизнесе. Совмещение фотографии с фантомом человека.
24. Организация бизнеса и формирования коллектива под Лидера. Объединение Кураторских систем для организации бизнеса.
25. Истоки оптимизма лидера. Понятие «свободы лидера».
26. Аспекты сохранения авторского права на современном этапе развития человеческого общества.
27. Спрос с лидера. «Большому кораблю – большая пробоина». Опасность присвоения своего имени результатам своей деятельности.
28. Закон «На чем соединились – то и продолжайте». Понятие свободы сотрудника. Служение лидеру – как счастье подчиненного.
29. Оценка лидером каналов, проявленных через сотрудников организации.
30. Современный темп жизни лидера.
31. Понятие «лидера» как диагноз. Влияние лидерства на родственные, семейные и дружеские отношения.
32. Лидер как создатель игры и рабочих мест для иерархов. Понятие иерархии лидера.